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  • ATOMOS 4.0

    Il Piano Nazionale Industria 4.0 è formato da una serie di provvedimenti tesi a incentivare lo sviluppo dell’industria 4.0 tramite Read More
  • I NOSTRI SERVIZI

    Facciamo leva su metodologie collaudate per favorire il successo delle nostre soluzione implementate presso i nostri clienti. Read More
  • ATOMOS 360°

    Integriamo i processi, le persone e le tecnologie con una visuale a 360° sulla produzione e sulla catena del valore. Read More
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STRATEGIA CON TECNICA

L'integrazione della strategia con la tecnica è il fattore decisivo di ogni regata velica, anche per noi l'unione di una precisa strategia di squadra e una solida tecnologia garantisce il raggiungimento del nostro obiettivo: migliorare le performance produttive dei nostri clienti e creare valore.

L’elemento decisivo per il successo è la capacità di far evolvere la cultura aziendale sfruttando le tecnologie emergenti per sviluppare nuove strategie di business.

Pensiamo che la conoscenza sia un processo sistematico di raccolta e cura delle competenze attraverso l'interazione tra persone. Consideriamo la tecnologia un modo per consentire alle persone di adattarsi e imparare ogni giorno a creare soluzioni sempre nuove e promuovere il cambiamento continuo.

Per noi una buona gestione della conoscenza significa mettere le persone al primo posto. Sempre.

SETTORI DI INDUSTRIA

  • Coordinare i processi produttivi per essere più reattivi nei confronti del mercato.
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  • Sincronizzare le attività per ridurre i costi e mantenere alta la qualità.
    Read More
  • Aumentare le performance produttive confrontando i vari scenari produttivi.
    Read More
  • Strategie a 360° sui processi manifatturieri per generare valore.
    Read More

CASI DI SUCCESSO

  • Formenti e Giovenzana S.p.A.-Manuex

    Un caso di successo nel settore manifatturiero.  L’azienda Fondata nel 1947, la Formenti e Giovenzana S.p.A. è leader in Italia nella progettazione e produzione di accessori e componenti per mobili Read More
  • ELI LILLY

    Un caso di successo nel settore farmaceutico.  L'AZIENDA Eli Lilly and Company fu fondata negli Stati Uniti nel 1876 dal Colonnello Eli Lilly, il cui scopo peculiare era produrre medicine affidabili Read More
  • ARAG

      La soluzione realizzata da Atomos ha permesso ad Arag di avere a disposizione diversi scenari produttivi creati sui vincoli impostati. Ha permesso di ottimizzare le sequenze produttive e di ridurre Read More
  • BESSER

      Un progetto di supply chain management integrato ha permesso a Besser di riorganizzare e controllare i processi manutentivi per prolungare il ciclo di vita degli impianti. Il Gruppo OMS Besser Read More
  • POLPLASTIC

    Un progetto in ambito strategico e operativo per affrontare il mercato con agilità e reattività massimizzando l'efficienza produttiva attraverso il miglioramento del processo di programmazione. Polplastic S.p.A. è leader nel settore Read More
  • WEGAPLAST

    La soluzione di schedulazione e raccolta dati di Atomos ha permesso a Wegaplast di ottimizzare tutta la linea produttiva e di tenere sotto controllo le performance grazie ad una migliore Read More
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LA NOSTRA RIVISTA

  • A MAGAZINE n.17

    Ecco come abbiamo aiutato Eli Lilly e Besser ad implementare le loro soluzioni di successo. "Esperienza ed innovazione al servizio Read More
  • A MAGAZINE n.16

    Atomos Tour 2017 :"Innovare nell'era dell' Industry 4.0". Mollificio Lombardo: l'importanza di un'efficace raccolta dati dal campo. Read More
  • A MAGAZINE n.15

    Un approfondimento sulle soluzioni verticali del farmaceutico e dello stampaggio plastica e l'ampliamento del nostro portafoglio di offerta. Read More
  • A MAGAZINE n.14

    Due implementazioni nell'ambito della pianificazione della produzione e della pianificazione operativa in Cavanna e Menfi. Read More
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