<h2>Supply Chain Management Demand Planning MES Manufactoring Execution System Pianificazione Schedulazione della Produzione</h2> <p>Atomos offre soluzioni per la gestione integrata della Supply Chain, dai processi di pianificazione strategica ai piu operativi in ambito MES. Demand Planning, Schedulazione della Produzione, MES</p> <p>Demand Planning - Schedulazione della Produzione - MES ( Manifacturing Execution System)</p> <p>TAG: Software pianificazione e programmazione della produzione <br /> Pianificazione della Produzione<br /> Software <br /> Advanced Planning and scheduling <br /> Supply Chain Management <br /> Supply chain <br /> Logistica e Supply Chain <br /> Supply Chain Lavoro <br /> Supply Chain Definizione <br /> Monitoraggio Macchine <br /> Software monitoraggio macchine <br /> Demand Planning <br /> Demand Planning processi metodologie <br /> Demand Planning manager <br /> Software demand Planning <br /> Demand Planning definizione <br /> MES <br /> Manufacturing execution System <br /> Manufacturing Execution System MES <br /> Schedulazione della produzione <br /> Software schedulazione della Produzione <br /> Pianificazione della produzione <br /> Software Pianificazione della Produzione <br /> Schedulazione e Pianificazione della produzione <br /> Programmazione della produzione <br /> </p>

Atomos Plast

Atomos Plast è la soluzione specifica per le aziende del settore stampaggio materie plastiche. Le peculiarità dello stampaggio materie plastiche prevedono l'importanza della gestione del cambio stampo, sia in ottica di schedulazione ed ottimizzazione, sia di monitoraggio real-time e di manutenzione preventiva.

Atomos Plast gestisce l'ottimizzazione dei cambi stampo e del cambio colore, il controllo costante degli indicatori di prestazione OEE e la gestione a chiamata della manutenzione.

Vantaggi:

  • controllo del work in progress
  • riduzione dei tempi di setup e ottimizzazione delle sequenze relative a stampi, colori, materiali
  • miglioramento del livello di servizio al cliente
  • controllo del valore di magazzino
  • ottimizzazione del piano dei consumi materie prime
  • dati consuntivi oggettivi ed in tempo reale
  • riduzione dei lead time
  • controllo delle dispersioni (KPI, OEE)
  • controllo totale delle risorse aziendali (presse, manodopera, stampi)
  • controllo dell'avanzamento lavori
  • controllo e valorizzazione del work in progress
  • prevenzione delle NC (non conformità)
  • innesco immediato delle Azioni Correttive(sia di prodotto sia di sistema)