Atomos IEM

I produttori IEM devono lavorare a stretto contatto con i loro Clienti e Concessionari/Distributori.

Essi vendono prodotti standard attraverso i Distributori e prodotti personalizzati direttamente ai Clienti.

I volumi di produzione che caratterizzano questo settore sono tipicamente da bassi a medi, richiedono la gestione delle parti di ricambio ed una stretta collaborazione con I fornitori per migliorare la progettazione del prodotto, la qualità e la puntualità della consegna.

Un produttore IEM deve rispondere alle seguenti domande:

• Come gestire il lancio previsionale dei gruppi/sottogruppi?
• Vorrei conoscere la data di consegna della macchina XXX?
• Il cliente ha anticipato la data di consegna richiesta, è possibile soddisfarla, a scapito di che cosa?
• Inserire un nuovo ordine con data tassativa di consegna, cosa comporta sul parco ordini acquisito?
• Quanto sono saturate le risorse produttive?
• Esistono tutti i componenti per iniziare l'assemblaggio dell'assieme YYY?
• Quante ore di straordinario sono necessarie per soddisfare le date richieste?
• Quante ore di conto lavoro sono necessarie per soddisfare le date richieste?
• Quante ore di manodopera sono necessarie per montare le macchine in ordine?
• Come posso ridurre il valore del magazzino? Come posso ridurre il costo di set-up delle macchine operatrici?
• Come posso minimizzare il tempo di attraversamento dei pezzi? Come posso seguire l'evolversi della produzione?
• Come controllare l'efficenza dei reparti?

Atomos IEM è stato realizzato collaborando con diversi partners industriali operanti nel settore della produzione di macchine al fine di realizzare un sistema software di supporto alle attivita' decisionali di figure aziendali diverse, quali:

• il Responsabile della Logistica (pianificazione a lungo termine)
• il Direttore di Produzione (pianificazione a medio/breve termine)
• il Responsabile d'impianto (schedulazione a breve termine)
• i Capi Reparto (schedulazione a brevissimo termine)

Atomos IEM rappresenta un valido complemento per un sistema ERP mirato alla gestione di sistemi produttivi di impianti e macchinari industriali, in grado di supportare la gestione della produzione e dei processi di gestione della SC, la gestione finanziaria, la gestione della qualità, la gestione della ricambistica per l'assistenza post vendita, attraverso l’intero ciclo di vita del prodotto. Atomos IEM include soluzioni che semplificano ed aiutano la gestione dei processi di manifattura estesi consentendo l’aumento della soddisfazione e dell'assistenza ai clienti, supportando la produzione in modalità mista push-pull, consentendo di ridurre i costi di funzionamento e di abbreviare i tempi di inattività, grazie alle migliorate prestazioni operative.

Le funzionalità chiave della soluzione Atomos IEM sono:

• Gestione integrata dell’ingegneria di processo e delle attività produttive
• Gestione della SC attraverso modalità di collaborazione estesa
• Gestione lean dei processi e delle aree produttive
• Gestione ed esecuzione dei controlli di conformità
• Possibilità di connettere in modo digitale gli impianti e le risorse produttive ai sistemi transazionali
• Gestione della ricambistica

Il processo di Pianificazione, Schedulazione, Esecuzione e Controllo della Produzione di Atomos IEM può essere funzionalmente diviso in:

• Pianificazione Strategica
• Pianificazione Tattica
• Schedulazione a medio e breve termine
• Controllo dell'avanzamento lavori

che hanno obiettivi differenti e che concorrono in fasi decisionale e temporali diverse.

Gli output generati nelle diverse fasi decisionali sono:

• Pianificazione Strategica
• Piano Strategico
• Budget
• Pianificazione Tattica di lungo/medio termine
• Piano principale di produzione e di approvvigionamento
• Schedulazione a medio e breve termine
• Piano preliminare di produzione a medio termine
• Piano dettagliato di produzione a breve termine
• Controllo dell'avanzamento produzione
• Avanzamento dello stato degli ordini di lavoro in tempo reale
• Certificazione del processo produttivo
• Gestione dei disegni nei reparti produttivi

La soluzione ATOMOS IEM aiuta le aziende a:

• Migliorare le performance di consegna nel rispetto dei tempi
• Abbreviare i tempi di inattività e accelerare l'evasione degli ordini
• Migliorare la qualità e ridurre i difetti per diminuire i resi
• Ridurre i costi operativi e garantire prezzi migliori ai clienti
• Aumentare la capacità di soddisfare ordini di grossa portata
• Migliorare la redditività e accrescere il capitale per investirlo in nuove iniziative strategiche
• Divenire più agili e flessibili

A livello funzionale Atomos IEM permette di:

• Elaborare a capacità finita il piano principale di produzione (MPS)
• Gestire le date di conferma degli ordini clienti
• Gestire la produzione a commessa, mista, di serie
• Elaborare le informazioni a capacità infinita/finita (vincoli risorse produttive)
• Gestire il piano fabbisogni (procedure tipo MRPII)
• Generare un piano di produzione su orizzonte temporale variabile
• Gestire l'allocazione delle risorse umane
• Valorizzare dinamicamente le giacenze
• Gestire l'avanzamento produzione per fase/ordine/commessa
• Controllare l’avanzamento WIP in tempo reale
• Gestire i disegni dei pezzi sulle postazioni di lavoro (integrazione con le postazioni CAD esistenti)
• Rendere disponibili le informazioni delle elaborazioni validate a più utenti e/o al sistema centrale
• Generare le elaborazioni basandosi su una struttura simulativa (per consentire la simulazione di nuove linee di prodotti, nuovi impianti, manutenzioni, ...)
• Offrire la possibilità di estrarre reports, grafici e statistiche
• Offrire l'indipendenza operativa all'utente per modifiche su reports e stampe (outputs delle prove simulative resi disponibili su fogli elettronici

Atomos IEM permette di operare con le seguenti modalità:

• Simulazione delle previsioni di vendita e ordini cliente MPS ed MRP simulati
• Elaborazione MRP operativo
• Creazione legami OC/ODL /RDA/OF
• Datazione a capacità finita di OC/ODL /RDA/OF
• Gestione del piano di produzione su orizzonte temporale variabile (giorno - settimana - mese), schedulazione dei reparti a capacità finita Gestione del lancio di produzione, creazione piani di lavoro
• Gestione delle varianti, rischedulazione del piano di produzione
• Gestione dell'avanzamento produzione, consuntivazione
• Gestione dei magazzini di reparto

Atomos IEM supporta anche iniziative di Lean Manufacturing per tutte quelle Organizzazioni che hanno iniziato la transizione tra manifattura tradizionale e lean grazie al costante monitoraggio e al miglioramento continuo del processo produttivo, estensibile anche ai processi di lavoro di fornitori, clienti ed altri partner.